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整個精益生產項目從生產現場逐步延伸到研發等其他部門，實施了這么久，感觸頗多，達到的效果也不錯，當然改善是永無止境的，需要每個人的持續改善，才能達到精益的境界。

在實施過程中，也需要改變一些觀念，樹立起一些改善的基本理念，現場改善的十條精神如下：

一、拋棄僵化固定的觀念；

二、過多地強調理由，是不求進取的表現；

三、立即改正錯誤，是提高自身素質的必經之路；

四、真正的原因，在“為什么”的反復追問中產生；

五、從不可能之中，尋找解決問題的方法；

六、只要你開動腦筋，就能打開創意的大門；

七、改善的成功，來源于集體的智慧和努力；

八、更應該重視不花大錢的改善；

九、完美的追求，從點滴的改善開始；

十、改善是無止境的。

當然在實施的過程中，我們遇到了來自各個部門的阻力，對于這些阻礙，總結十點如下：

一、不思進取，安于現狀的盲目樂觀主義；

二、工作推之卻之，一切都辦不到主義；

三、工作責任心差，但求平安主義；

四、遇難而退，喪失信心的悲觀主義；

五、得過且過，患得患失的惜力主義；

六、明哲保身，但求無過的好人主義；

七、天下太平，沒有危機意識的公司安全主義；

八、坐井觀天，自我獨立的漠不關心主義；

九、少貪事，繞道走，免惹麻煩主義；

十、總說別人不好，推卸責任的責他主義。