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1. 頭腦風(fēng)暴法(又稱腦力激蕩法、暢談法、集思法  ）                                                  

采用不拘形式的會議的方式，引導(dǎo)各與會人員圍繞某個中心，廣開言路，激發(fā)靈感，毫無顧忌，暢所欲言地發(fā)表獨立見解的一種創(chuàng)造性思維的方法運用。

2.系統(tǒng)圖

將要實現(xiàn)的目的與需要采取的措施或手段系統(tǒng)地展開，并繪制成圖，以明確問題的重點，尋求最佳措施或手段。

3.過程決策程序圖(PDPC)

為完成某個任務(wù)或到達(dá)某個目標(biāo)，在制定行動計劃或進(jìn)行方案設(shè)計時，充分預(yù)測可能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果，并相應(yīng)提出多種應(yīng)變計劃的方法。

4.網(wǎng)絡(luò)圖

把推進(jìn)計畫所必須的各項工作，按其時間順序和從屬關(guān)系安排和編制最佳日程計劃，有效實施進(jìn)度管理的方法。其工具為箭條圖(又稱矢線圖),由甘特圖 (Gantt Chart)，計畫評審法(PERT)，關(guān)鍵路線法(CPM)發(fā)展而成，箭條圖是PERT和CPM的結(jié)合。

5.矩陣圖

利用多維思考去逐步明確問題的方法。從問題的各種關(guān)系中找出成對要素，用矩陣的形式排列，用不同的符號標(biāo)示出不同強(qiáng)弱的相互關(guān)系，從中確定關(guān)鍵點。尋求解決手段時，如目的能展開為一元性手段時，采用系統(tǒng)圖較好；如有兩重以上的目的時，其展開用矩陣圖較好。

6.親和圖

 針對某一問題充分收集各種經(jīng)驗知識、想法、意見等語言文字資料通過匯總，并按其相互親和性歸納整理，使問題明確起來，求得統(tǒng)一認(rèn)識和協(xié)調(diào)工作，利于問題解決。又稱KJ法，或A型圖解法。

7.流程圖

將一個過程(如工藝過程、檢驗過程、質(zhì)量改進(jìn)過程)的步驟，用圖的形式表示出來的一種圖示技術(shù)。可以用來描述現(xiàn)有的過程，也可用來設(shè)計一個新的過程