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SPC強調全過程監控、全系統參與，并且強調用科學方法（主要是統計技術）來保證全過程的預防。SPC不僅適用于質量控制，更可應用于一切管理過程（如產品設計、市場分析等）。正是它的這種全員參與管理質量的思想，實施SPC可以幫助企業在質量控制上真正作到事前預防和控制，SPC可以：

對過程作出可靠的評估；

1、確定過程的統計控制界限，判斷過程是否失控和過程是否有能力；

2、為過程提供一個早期報警系統，及時監控過程的情況以防止廢品的發生；

3、減少對常規檢驗的依賴性，定時的觀察以及系統的測量方法替代了大量的檢測和驗證工作；

4、有了以上的預防和控制，企業當然是可以：

降低成本；降低不良率，減少返工和浪費；提高勞動生產率；提供核心競爭力；贏得廣泛客戶；更好地理解和實施質量體系。