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煙草在線據四川新聞網報道　　在第六屆全國設備管理優秀單位評選中，廣豐卷煙廠先進的設備管理經驗受到了評委們的一致好評，被授予“全國設備管理優秀單位”殊榮。此前，該廠曾獲得江西省“設備管理先進單位”、“企業計量工作先進單位”等稱號。

　　　　從建廠至今，廣豐卷煙廠根據企業裝備進行更新改造，累計投入資金數億元，企業逐步實現了生產裝備的現代化。為充分發揮出設備的最佳運行性能，使設備的功能最大地轉化成經濟效益，該廠以提高設備“兩率”（完成率和有效作業率）為目標，狠抓了以車間為重點的設備現場管理，對設備進行全面綜合管理，推進全廠設備管理的整體優化。

　　　　該廠首先根據工廠設備自動化程序較高，且分布面廣、線長、種類繁多、大多數是單機作業等特點，大力推行設備ABC分類管理，即針對設備發生故障時，有無備用機組和修復快慢程度及設備停機對生產影響程度等因素，結合ABC分類法的一般原則，確定出全廠的重點設備為A類，對其優先維修保養，做到維護保養與計劃相結合、專業管理和群眾管理相結合，定期不定期抽查，其中Ａ類設備要統檢，B類設備抽檢40%，使整個檢查維護保養有點有面、規范有序，促進設備綜合完好率逐年提高。

　　　　與此同時，該廠著眼于防患于未然，加強設備的預防維修和潤滑管理，嚴格推行機臺、車間、廠部三級設備管理和設備保養三步法（即日清洗、周維護、月保養），使設備達到完整、整潔、潤滑、安全的要求，設備平均故障停機率明顯下降。堅持每月一次的設備大檢查，按照ISO9001：2000質量體系要求，對全廠設備的運行性能、保養狀況及安全設備等方面進行全面檢查，發現危及安全、影響生產的故障隱患，限期整改，采取相應的防患措施。同時，導入競爭機制，制訂出具體評比細則和獎罰措施，常年開展創建紅旗機臺活動，使設備“兩率”逐步年提高。據近三年的統計數字表明，廣煙廠設備“兩率”分別達到98%和85%以上，居全國同行業中上水平。

　　　　在此基礎上，該廠加強了對閑置設備的管理，對革新后淘汰的閑置設備進行封存管理，實行專人保管，定期檢查，并做好防塵、防潮、防銹工作，保證設備的完整完好。車間需增添設備時，在保證質量、滿足工藝要求的前提下，優秀利用閑置設備，使其經過修理改造后又在生產中發揮作用。對列入企業固定資產的設備如需報廢，嚴格按照設備報廢規定妥善處理，防止了國有資產的流失。

　　　　近幾年來，廣煙廠還積極利用微機輔助設備管理，實現設備管理工程的PDCA循環。同時利用微機靜態程序實行動態的備件管理，開發出以漢化的Foxbase為開發平臺設計的備件管理系統，實現了備件定額與財務管理的對位。同時，該廠還利用互聯網絡，對設備選型及備件采購進行查尋，貨比三家，優價采購，取得了較好效果。

　　　　先進的設備需要優秀的操作工才能發揮出應有的功效。對此，廣煙廠十分注重設備管理人員和車間技術力量的培養，在設備選型訂購中就將培訓工作寫入訂購合同中，著重培養合格的操作者和機電一體化的設備維修人員。幾年來，通過“走出去，請進來”等辦法，廠里培養了一大批懂理論、會實踐的優秀員工，從而為機電一體化的設備維修打下了良好基礎，使購進的設備能迅速完成安裝、調試并投產，提前產生效益。